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一路言路,决胜2018----------倍力建设集团跨年特别行动圆满结束

再见2017,你好2018

当朋友圈刷遍这句话的时候,由倍力建设集团董事长亲自带队、运营部、资源部、营销部负责人为成员的特别行动小组或正奔驰在去往工地的高速公路上或在各个高速公路的在建工地上,他们此次的行动代号是:一路言路,决胜2018


1229日,一行人从徐州出发,先后到达安徽、湖北等省部分跨年在建高速工地,全程2000多公里,对部分在建项目进行现场巡查及慰问活动。


每到一个工地,行动小组成员各司其职,分别对设备的保养、清洁情况,备件的使用与保管情况进行点检;了解设备、项目管理人员和机手的实际情况,发现潜在的问题,针对性地寻找有效解决办法;倾听一线员工的意见和建议以及对公司总部各管理部门的工作要求;同时了解工地的实际进度和施工中的难点,摸底工地的运营情况,听取甲方项目经理的意见,有针对性地解决合同履约问题。

到甲方项目部听取甲方项目经理意见

摸底工地的运营情况,所到实验段受到了监理、业主、甲方的肯定

细致规范的设备点检表

现场检查滤芯

对漏油情况进行现场教育、整改

听取一线人员的意见和建议


细节决定成败,本次巡查过程全程从细节出发,对发现的问题全部记录在册,比如搅龙轴脱落、不配套问题;临时管理员缺位问题;设备与熨平板新旧不一不协调问题;设备喷漆问题等,并对这些问题追本朔源,实行追究问责制,回司后制定有效管理制度,避免相同的问题再次发生。公司领导层一致认为:做公司就是做细节,只有公司上下坦然暴露问题、正视细节、解决问题,我们的公司才能让业主满意,才能在竞争激烈的市场存活下来、发展壮大。

现场发现松掉的推轮轴承

回司后对发现的问题第一时间召开整改会议


巡查也发现,通过平时先进的APP管理手段和不断培训,越来越多的机手认识到设备保养的重要性。

巡查过程中还发现了一批责任心强、有创新意识的优秀员工,比如合宁项目油泵管理员张继卫,创新制作了一条接线开关,解决了原来开关离加油表远,无法监管设备及车辆加油时自动清零的难题,有效避免燃油的跑冒滴漏。

张继卫和他改进的油泵开关

当一行人经过07年由倍力建设施工(25公里水稳、沥青)修建的G50高速(原南沿江高速)池州段时,虽然已经过去10多年,但路面仍然非常平整、舒适,不颠、不晃,它无声地向世人说明了当年建设者的用心和水平,是倍力建设集团高品质施工质量最有力的证明。

07年修建的G50高速池州段

除了巡查工作,董事长一行还为各项目带去了副食品,送去了新年的慰问和公司对一线员工的关怀。

现场一线人员用实际行动传递了一个信息:幸福都是奋斗出来的。